سفارش تبلیغ
صبا ویژن
سزا نباشد آنکه دانشمند نیست، خوشبخت شمرده شود و آنکه مهربان نیست، ستوده به شمارآید . [امام صادق علیه السلام]
تجربه های مدیریت راهنمایی فاطمیه
  • پست الکترونیک
  • شناسنامه
  •  RSS 
  • پارسی بلاگ
  • پارسی یار
  •  

    خواه گرداننده یک سازمان بزرگ باشید یا سرپرست یک خانواده یا مدیر یک مرکز آموزشی  با بکارگیری سه فن ساده وعملی که در ادامه آشنا خواهید شد می توانید یک مدیر موفق و کارآمد باشید

    با این آرزو که با کاربرد معلومات کسب کرده از این مجموعه از نشاط بیشتر وتندرستی بیشتر و زندگی پربار تر بهره مند شوید

     

    اولین رمز ساده مدیریت هدف گذاری یک دقیقه ای است، هدف گذاری یک دقیقه ای یعنی :

    1-     روی هدف ها توافق کنید

    2-     عملکرد یا رفتار های خوب و درست راشناسایی کنید

    3- هدف ها را با کمتر از دویست وپنجاه کلمه یاد داشت نمایید .

    4- هدف را بخوانید. ودوباره بخوانید ، این کار هر بار فقط یک دقیقه وقت می گیرد .

    5- هر از گاه ، در طول روز یک دقیقه را صرف بررسی عملکرد ، اجرا ، یا رفتار خود کنید .

    6- ببینید آیا عملکرد ، اجرا یار فتار شما با هدفتان مطابقت دارد یا ندارد .

     

    رمز دوم تمجید یک دقیقه ای

    تمجید یک دقیقه ای وقتی موثر است که شما :

    1-     قبلا به افراد وکادر بگویید چگونگی عملکرد شان را به ان ها اطلاع خواهید داد.

    2-     افراد را فوری تمجید کنید .

    3-     به افراد بگویید چه کاری را درست انجام داده اند . در این کار صریح باشید .

    4-   به افراد بگویید ازاین که کار رادرست انجام داده اند راضی و خشنود هستید و بگویید طرز اجرا ور فتار آن ها به سازمان وافراد دیگری که در آن کار می کنند کمک می کند .

    5-     با چند لحظه سکوت ، فر صت دهید آن ها خوش حالی ورضایت شما را حس کنند.

    6-     تشویقشان کنید که همیشه درست رفتار کنند

    7-   با قدر دانی دست بر شانه شان بزنید ویا با آن ها دست بدهید ،به گونه ای که متوجه شوند از موفقیتشان در سازمان حمایت و پشتیبانی خواهید کرد .

     

    رمز سوم توبیخ یک دقیقه ای

    توبیخ یک دقیقه ای وقتی موثر است که :

    1-     قبلا به افراد بگویید که ان ها را با صراحت از چگونگی عملکرد ورفتارشان مطلع خواهید کرد

     

    (نیمه اول توبیخ)

    2-     افراد را بی درنگ توبیخ کنید .

    3-     با صراحت اشتباهشان را برایشان بگویید .

    4-   به افراد بگویید از این که کار رادرست انجام نداده اند ، شما به عنوان مدیر چه احساسی دارید ، با صراحت احساس خود را برایشان بیان کنید .

    5-     در آن حال ناراحت چند ثانیه سکوت کنید تا افراد دلخوری وحال بد شما را حس کنند .

    (نیمه دوم توبیخ )

    6-     با آن ها دست بدهید ، ویا با مهربانی بر شانه شان بزنید تا احساس کنند در کنارشان هستید و

    7-     به آن ها بگویید که افراد با ارزشی برای شما هستند .

    8-     تاکید کنید که آن ها شخصا آدم های خوبی هستند

    9-     خود درک کنید که وقتی توبیخ تمام شد ، مسئله تمام شده است .

     

     

    ((



    فلاح ::: دوشنبه 86/9/12::: ساعت 8:12 عصر
    نظرات دیگران: نظر


    لیست کل یادداشت های این وبلاگ

    >> بازدیدهای وبلاگ <<
    بازدید امروز: 45
    بازدید دیروز: 32
    کل بازدید :305521

    >>اوقات شرعی <<

    الکسا


    >> درباره خودم <<
    تجربه های مدیریت  راهنمایی فاطمیه
    فلاح
    این وبلاگ حاوی مقالات، تجربیات و نکاتی پیرامون مدیریت مدرسه و اجتماع می باشد. امیدوارم مورد استفاده سایرین قرار گیرد. هرگونه کپی برداری از مطالب این وبلاگ موجب امتنان است.

    >> پیوندهای روزانه <<

    >>فهرست موضوعی یادداشت ها<<

    >>آرشیو شده ها<<

    >>لوگوی وبلاگ من<<
    تجربه های مدیریت  راهنمایی فاطمیه

    >>لینک دوستان<<

    >>اشتراک در خبرنامه<<
     

    >>طراح قالب<<